《纽约时报》非文学类畅销书前三名；中文版获2003年度全国优秀畅销书奖；中国企业家论坛第三届年会重点推荐图书；全球IT行业管理经典巨著！
郭士纳：《商业周刊》2001年全球25位最佳经理人排名榜首。
大型企业的成功重组绝不是依靠运气取得的，正像IBM的情况所展示的：战略、执行及领导能力，是构成这项伟大实践必不可少的要素。郭士纳及其团队的杰出管理实践，以及他本人对于这些实践的出色分析，使得IBM这艘巨船的重组之道在这本书中得到充分体现。相信这本书的内容对于中国企业的经营者一定有所帮助。
——联想集团主席 柳传志
第一部，也是最后一部郭士纳本人亲笔写就的管理传奇。
（公司）大，很重要。因为规模就是杠杆，深度和广度可以容纳更大的投资、更大的风险以及更长久的对未来的投入。
这不是大象是否能够战胜蚂蚁的问题，这是一只大象是否能够跳舞的问题。如果大象能够跳舞，那么蚂蚁就必须离开舞台。
郭士纳组织了历史上最具戏剧性的公司转型。对于那些密切关注企业动向的人来说，IBM起死回生的传奇无异于一场无比精彩的橄榄球比赛的慢动作回放。本书是一幅色彩精美的IBM的CEO自画像，充分展现了一位扭转乾坤的IBM英雄的个人领导魅力。
——《出版家周刊》
和郭士纳在一起，你的所见即所得。
——约翰·钱伯斯，思科公司CEO，《商业周刊》25名全球最佳经理人之一
看完这本书，我们不禁会想，在20世纪90年代，要是再多有几位像郭士纳这样的人，泡沫就不会膨胀得那么大，其爆炸声也不会如此之响。
——《纽约时报书评》
读IBM前任CEO郭士纳的自传《谁说大象不能跳舞？》，书如其人，内敛而务实。有别于计讲述个人境遇的奋斗传奇，它呈现给我们的是一个真实可见的商业故事。
——《经济观察报》