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老板的58个管理工具 作者:潘文富
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基本信息
·出版社：清华大学出版社
·页码：196 页码
·出版日：2008年
·ISBN：7302172609/9787302172604
·条码：9787302172604
·页码：196 页码
·出版日：2008年
·ISBN：7302172609/9787302172604
·条码：9787302172604
·版次：1版
·装帧：平装
·开本：16
·中文：中文
·装帧：平装
·开本：16
·中文：中文
内容简介
本书是一本专为中小企业老板量身定做的书。本书作者在自己创业及做咨询的生涯中，深刻体会到中小企业老板在管理方面存在的误区，本书从人员管理、经营管理、自我管理和学习管理四个方面，给中小企业老板尤其是私营老板，提供58个行之有效的管理工具，以帮助中小企业老板尽快突破管理瓶颈，步入企业发展的快车道。
目录
第一篇 人员管理
1 从生理特性看人事管理
2 用欲望，去管人
3 高级人才怎么管
4 如何处理企业内部的“拉帮结派”
5 提拔员工之前要做什么
6 简单一招，搞定公司牛人
7 业务人员的假账问题怎么办
8 如何平衡劳资关系
9 怎样留住公司高级人才
10 亏损企业怎样招人
11 亏损企业怎么留人和用人
12 使用“空降兵”的注意事项
13 减少驻外机构的内耗
14 如何解决业务人员的同质化
15 管好员工的欲望
16 谈话-成本最低的管理手段
.....等等
第二篇 经营管理
第三篇 自我管理
第四篇学习管理
……
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